Science：合作型数据分析面临挑战

生物科学合作搭挡可以很随意，就像在喝咖啡时交流期望一样；但也可以像曼哈顿开发计划、大型强子对撞机或生命基因组开发计划一样浩瀚不朽。这些生物科学合作搭挡逐渐成为我们来进行生物科学分析的比如却说。放眼全球，出租机构政府机构对合作搭挡的强调是有多重原因的，当然不可缺少的一点是因为“钱”。“资源在削减。”俄克拉荷马加州大学统筹分析指导的副校长Alicia Knoedler回应将，“因此当局、行业和一些出租赞助者更倾向于合作搭挡型分析。”因为在他们看来，由各位研究一个小组合作搭挡解决问题无论如何要比出租机构多个实际上的重大项目更为系统性，在核心基地交换设备可以避免反复（建设）并减少修整开支。很多出租机构政府机构一心要将分析发掘出来进行商业化，并且将分析研究机构成果生成到实际应将用于上，这就并不才可要理科间的合作搭挡。举例来却说，2012年，自然环境卫生保健基础协同分析教育之前心从宾夕法尼亚州国立自然环境卫生分析院（NIH）赢得了1130万美元的共同完成投资基金，该分析教育之前心正在尽力催生学术界研究一个小组和自然环境卫生保健基础间的分析合作搭挡，提颇高临床实践的研究机构成果。宾夕法尼亚大学化学物质大学教授Michael Katze现在正在带领国立自然环境卫生分析院的相互合作重大项目，常用系统脊椎动物学的步骤对感染与肠道间的互动来进行分析。他坦率却说：“国立自然环境卫生分析院对于基础生物科学没什么耐心，他们一心要在短期内催生狂犬病和其他应将用于的研制。”实际上，国立自然环境卫生分析院在2006年才解禁了多位重大项目优秀教师的考虑，这对于局限性合作搭挡的大趋势来却说已经是慢了半拍。宾夕法尼亚州各地区生物科学投资基金不会（NSF）的合作搭挡型生物科学模型则持有较长小时的历史经验，早在20世纪80年代，各地区生物科学投资基金不会就开始在其工程分析教育之前心开展合作搭挡型生物科学设法。Knoedler回应将，各地区生物科学投资基金不会在出租机构交叉理科合作搭挡方面即使如此是不争的优秀教师，兼有生物科学应将用教育之前心以及产业与颇的大学合作搭挡分析重大项目。在当局的出租机构下，宾夕法尼亚州的分析联盟均有自然环境部的革新近教育之前心和能源前沿分析教育之前心，以及宾夕法尼亚州内政部的区域气候教育之前心。宾夕法尼亚州纺织业革新近网络服务则取得自然环境部和各地区安全局的出租机构，将脊椎动物应将用或纳米应将用的革新近研究机构成果新近产品。而新近的之前枢神经系统分析开发计划则可以带来更多的合作搭挡机不会，也就是国立自然环境卫生分析院的重大项目出租机构。国立自然环境卫生分析院的重大项目出租机构主要定位利用交换资源的重大项目分析执法人员，其之前，向肺癌监听联合不会（BCSC）给予了2000万美元的出租机构。肺癌监听联合不会每年不会从全国多个乳头X光检查政府机构之前收集纵向统计数据，目前为止已经野外了超过1000万例乳头X光照片。这些统计数据和其他统计数据都请注意肺癌风险因素和肺癌筛查、诊断和治疗的系统性性分析正因如此。颇高度临近的管理者教育之前心提颇高了分析效率，而且肺癌监听联合不会的联系提供者也提颇高了分析的效率。“大家不日后实际上指导，而是通过一起指导的协同作用提颇高生物科学分析的质量。”加州大学史密斯两所附属医院院长、脊椎动物脊椎动物学大学教授Diana Miglioretti如上回应将，她同时也担任宾夕法尼亚州群体肥胖分析所颇高级分析员以及肺癌监听联合不会的重大项目共同完成统筹人。但是像肺癌监听联合不会这样的重大项目并不是一蹴而就。这就是为什么演进研究一个小组不会却说，合作搭挡型分析的第一步就是组建一支分析设计团队。组织起来庞大的关联“我对于合作搭挡的不可缺少敦促就是天内组织起来庞大的分析关联。”Knoedler却说。所有的合作搭挡搭挡都必需知道，他们是分析设计团队之前极其重要的一员，否则他们将不会浮现纰漏或者之前途退出。而且绝不在申请人之前继续做表面文章，Knoedler回应将，“如果这个人只是被安排到设计团队，却无法确正地融入上去，审稿人大吃一惊就能看出来。”要一心组织起来良好的跨理科分析设计团队，就要来进行严格的审查。你并不才可要考虑颇高级分析员，因为政府机构倾向于出租机构持有声望的分析者。然后你并不才可要追寻持有设计团队精神的合作搭挡搭挡。Katze考虑的合作搭挡搭挡都是他们行业的研究一个小组，而且是值得信任的队友，能够将研究机构研究机构成果融入到既有的重大项目要能之前。组织起来确实、有涵义的合作搭挡，他却说。绝不诱那些只知道完成投资基金敦促的人。斯特拉斯堡宾夕法尼亚州联邦政府医学院大学教授Ruedi Aebersold也是这么一心的，他的最颇高者效合作搭挡就是与一群专注的设计团队，在有时限的重大项目上紧密合作搭挡。Aebersold是Systemsx.ch网站的创立执行官，该网站由12个德国颇的大学和分析政府机构共同完成合作搭挡，对交叉理科的系统脊椎动物学重大项目来进行出租机构。正如Katze一样，Aebersold也是由自己的研究团队指导转变为多位分析员的协同分析。在20世纪90年代后期，国立自然环境卫生分析院的年度预算正在再加上升，与此同时，系统脊椎动物学也开始兴起。在这个行业，对统计数据的驱动将脊椎动物学家、计算机脚本语言、脊椎动物工程师和脊椎动物学家都聚集在一起。从2002年到2009年，Aebersold担任国立自然环境卫生分析院一项免疫学应将用的教育之前心投资基金重大项目优秀教师。这个重大项目赢得了相当大的事与愿违，他的敦促是：“忍住大崛起的冲动。”如果你把所有可能涉及到的分析搭挡都加入进来，你的设计团队就不会极其臃肿，效率也不不会颇高。而且作为重大项目优秀教师，确并不才可要裁人的时候，你不会看来很尴尬。实际上，Aebersold和其他研究一个小组都对欧陆联盟的合作搭挡投资基金有所担忧，该投资基金敦促申请人设计团队并不才可要有来自基本行业的合作搭挡搭挡，如小企业，还有地理区域的敦促，如分析工程建设不庞大的各地区。这些机制反映了欧共体的演进迈向主要是经济演进、平稳和与其他小团体间的社不会凝聚力。“但最系统性的合作搭挡不是到处投钱，而是在基本几个一个小组上投入大量的资金不足。”Aebersold回应将，赢得大量投资基金的研究团队将把这个重大项目放在首要方位。他举了一个经典的例子，协同投资基金就为一群比较专注于研究机构的小设计团队给予资金不足。Agnes Kulcsar是欧陆分析委员不会协同投资基金的协调统筹人。欧陆分析委员不会统筹帮欧共体出租机构由分析员带领的重大项目。在2012年，欧陆分析委员不会生物科学理却说不会组织起来了定位多位分析执法人员的协同投资基金重大项目。Kulcsar回应将，这个重大项目的要能是“鼓励小设计团队的分析执法人员共同完成面临挑战，采用交叉理科分析，打破常规的步骤，看看能够赢得什么有所突破，甚至能够带动新近的分析行业。”为了达到这一总要能，重大项目申请人报告之前的重大项目大小、主题和设计团队组成都是系统性率的——无法跨国分析的敦促。目前为止，取得出租机构的重大项目从人文生物科学，到凝聚态物理化学日后到临床生物科学行业。局限性一轮申请人报告在初审、取得出租机构后，将在2014年初对重大项目的价值来进行风险评估。Kulcsar强调分析设计团队的更进一步。她却说，协同投资基金不可缺少的规范是展示“所有却说物都聚在一起——有一项恰当的挑战和庞大的生物科学合作搭挡搭挡，大学本科知识能够完全交叉，而只有这些人、充分利用这个及早才能完成这个重大项目。”Kulcsar却说，目前为止，事与愿违案例之前都具备不屈不挠的自我意识和激动人心的生物科学。这种激动来自于一丝不苟、谨慎的规划。多元一体化亚利桑那加州大学公共政策大学教授Barry Bozeman正在分析各地区生物科学投资基金不会的行为准则，他却说，你一旦有了理一心的分析设计团队，就并不才可要设置基本准则。“人们的注意力都临近在怎么获得钱，其他所谓不管，然后直到最后才发掘出为时已晚。”他却说，“部门间的合作搭挡可能不会充满误解，这种打破常规的设计团队是较难管理者的。”各个理科的准则都有所不同，比方却说所写身份、应将该归因于谁、指导文化、对知识产权和研究机构成果分配的期待。Bozeman敦促要天内讨论这些问题，要完全一致对政府反复和年度预算，同时完全一致劳动分工和小时安排，“让人们知道他们应将该继续做什么，什么时候继续做。”你的设计团队并不才可要资金不足，所以在追寻出租机构时，明尼苏达州理工大学分析演进部主任Peter Larsen敦促要与投资基金出租机构政府机构的重大项目政府机关保持稳定保持联系，并该网站来自特别政府机构的警醒。像Pivot、SciVal Funding或Grant Forward等资金不足统计目录并不才可要政府机构该网站，但也有Grants.gov等统计目录是上网的。Knoedler敦促常用“教育之前心（center）”、“之前枢（hub）”和“区域的（regional）”等页面来进行搜索。如果你关注有限的草拟机不会，你可以找到政府机构之前最颇高者调但可能性也最大的合作搭挡申请人机不会。下一步：撰写出简明扼要的申请人。Knoedler和Larsen等投资基金重大项目研究一个小组回应将，相互合作重大项目的申请人只用成倍的小时，而且与单个重大项目投资基金相比之下，思维方式也有所不同。你必需强调设计团队具有多元化的大学本科知识，但也要强调所有人都共同完成努力一个共同完成的要能。对于各地区生物科学投资基金不会的投资基金申请人来却说，你必需展示出重大项目对社不会的广泛严重影响。“要再上些小时可用校对。”Larsen回应将，“因为这其之前有很多不同的研究一个小组都在进行。还有就是找一个独立评审团人通读一遍申请人书，维护申请人的既有性，绝不让申请人有点是几个实际上小重大项目的集合。”要一心找到设计团队之外的人通读申请人书不是件容易的却说，还要保证这个人不是潜在的竞争者或评审团者，但你可以通过自己政府机构的演进政府机关来进行搜索。评审团人追寻的是分析的亮点，而非大学本科术语，Kulcsar却说。她回应将，在欧陆分析委员不会，评审团执法人员希望申请人书给他们的感觉是，“确实，重大项目结果都是值得一看的。即便这不是完全按照开发计划来进行的，这种合作搭挡也不会赢得开创性的结果。”Kulcsar和Aebersold都回应将，不应将各种类型管理者者欧共体大学本科的投资基金咨询宾夕法尼亚州公司。Aebersold却说，尽管这些宾夕法尼亚州公司可以试图你通过比较复杂的欧共体申请人，但颇的大学和分析政府机构往往有自己的研究一个小组可以但政府这部分指导，这可以缓冲器外部咨询所才可的开支和小时。然而，如果你的颇的大学或分析政府机构无法工程建设和人力去管理者大型、多地点的投资基金，你要开始再一诱人。重大项目管理者者是必需要有的，可以对申请人反复来进行指导，并在获得重大项目资金不足后召集各个重大项目统筹人。Knoedler却说，“要不找重大项目管理者者就傻眼了。实际上，如果你无法把重大项目经纪人写出到投资基金正因如此，评审团者不会看来你根本不知道自己在继续做什么。”然而，研究一个小组也通常不愿意在经纪人身上花钱。不过这只是大多数研究一个小组。Katze的一个小组就持有很多的相互合作投资基金，上百人的设计团队。因此他们组织起来了自己的管理者教育之前心，统筹资金不足的筹措、相互合作和司法管理者。Katze一个小组之前的分析研究一个小组Lynn Law刚开始就是在自己的研究团队继续做研究机构，但现在他也转变开始管理者相互合作重大项目。“我让大家各司其职，陷入僵局协商，维护大家持有共同完成的要能。”他却说，“Michael带来的重大项目统筹人以前都常常自己当老板，所以设计团队合作搭挡对他们来却说并不是件易却说。”很多研究一个小组的管理者技能不足，Katze却说，这些技能是大型相互合作重大项目的基本敦促。他敦促：“要学不会分配任务，显然他人，绝不来进行微观管理者。让他们在自己的指导岗位上尽力成长。”Katze却说，要一心在大型相互合作重大项目上事与愿违，就敦促你在别的研究一个小组通常不拿手的地方下功夫。“你必需要持有外向的性格，而且具有冒险精神，愿意承担风险。”他却说，“作为一个重大项目优秀教师，如果人们无法取得研究机构成果，你必需要继续作出艰难的重新考虑，并把他们从重大项目之前淘汰出去。”Katze训练他的教师和博士后在持有多位分析执法人员的重大项目担任合作搭挡者和领袖者。但是大多数学术界的人即使如此在适应将合作搭挡型生物科学分析，尤为是在对执法人员管理者者、晋升和献身职的风险评估上。合作搭挡与该季所处尽力很晚期的生物科学指导者在考虑多分析员重大项目的时候并不才可要权衡利弊，这种重大项目不会为他们带来经验、互动机不会和颇新一代的全国乃至全球合作搭挡的声誉。比方却说，多位统筹人的重大项目可能不会严重影响到国立自然环境卫生分析院的新近分析者身份，这个奖项主要考虑之前无法赢得过国立自然环境卫生分析院主要投资基金的申请人者。另一个十分困难的地方在于，你可能是重大项目所公开发表文章之前排名第53的所写，因为在指导口碑和献身职候选时，评审团都不会考虑第一所写撰文。Aebersold却说：“从个人来却说，我对人的口碑规范是谁能够在合作搭挡的自然环境下来进行分析。但是当诱聘的时候，我们不会收到几百份简历，因此我们只能看第一所写。这种办法虽然是不完善的，但是我们较难口碑一个人对于整个设计团队的贡献。”但是耶鲁大教师物医学信息学与计算机生物科学大学教授Mark Gerstein则有自己的相互合作棒球员方式而。先不却说其他重大项目，他的设计团队正在共同完成努力国立自然环境卫生分析院大力支持的DNA辞典指导，共同完成努力完全一致功能脊椎动物信息学的组成部分；自然环境部的系统脊椎动物学的平台，对统计数据来进行交换和分析；以及全球1000个受出租机构的基因组开发计划，分析生命基因变异。“我已经常常了作为录音机大机器之前的一个齿轮。”Gerstein回应将，这种合作搭挡所继续做的分析要比一个研究团队的严重影响要大得多。但他也承认，这个指导并不符合规范献身职聘雇制度的口碑惯例。“大多数颇的大学期待你能带来自己的资金不足和文章，因此我也在这方面尽力。”Gerstein首先让自己研究团队的教师和博士后在大型合作搭挡之前锻炼，然后给他们一些小的后续重大项目来公开发表第一所写的文章。通过这个方式而，研究团队的小团体再一在全球各地赢得教师的职。所处尽力很晚阶段的生物科学指导者也应将随时与院系领袖和其他管理者执法人员保持稳定联系，维护自己在大型相互合作重大项目的进行取得领袖的赞许与十分重视。合作搭挡既十分困难也有弊，Gerstein却说，“有些时候你必需要等到整个设计团队都准备好后才能公开发表研究机构成果，而且你不必总是。但十分困难的方面在于，你公开发表的研究机构成果都是具有重要严重影响的，你的指导也是相连通的。对于这些重大项目，既有要好于几个部分的集合，我作为既有的一部分受益匪浅。”■

校对： zhongguoxing